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湖北华盛建设有限公司

关于湖北华盛
湖北华盛建设有限公司系湖北省建筑安装施工企业,成立于2003年6月,位于中国长江三峡明珠城——湖北省宜昌市,由中国化学工程第十六建设公司第六工程公司整体改制而来。公司拥有房屋建筑工程施工总承包贰级、钢结构工程专业承包贰级、机电设备安装工程专业承包贰级、化工石油设备管道安装工程专业承包贰级资质,持有湖北省质量技术监督局颁发的GC2级压力管道安装改造维修许可证。公司拥有对外劳务合作经营资格证书,为中国施工企业协会滑模工程分会理事单位,中国对外承包商会会员单位。 自改制以来,公司本着“干一个工程,树一座丰碑,交一方朋友,占一片市场”的经营理念,根据企业的规范化、标准化、科学化的需要,以市场竞争为导向,全面引进现代化企业管理机制,认真规范企业内部管理工作。公司于2009年获得ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,并于2013年1月、2016年1月完成换证审核。
公司先后承建国内外项目,业务遍布全国,国外业务主要分布在委内瑞拉、伊朗、缅甸、老挝、越南、柬埔寨、塞内加尔、安哥拉、津巴布韦等国家。经过数年的发展,公司在各类项目施工管理中积累了丰富的经验。其中以120m烟囱、119m造粒塔、φ60m大直径水泥筒仓为代表的滑模专业技术独具特色,以大中型精细化工、磷复肥、尿素、合成氨、硫磺制酸、硫精砂制酸、非标制作、设备管道为代表的安装已形成规模,以湖北化肥厂煤库、宜昌力帝星苑15#商住楼为代表的大厂房、民建小高层施工已趋于成熟,市场多样化格局已经形成。
项目背景
湖北华盛建设有限公司业务遍布国内外,所承接项目多为国外项目,区域跨度大,整体项目过程粗放式管理,项目管控未形成闭环,信息交换大多采用QQ等通讯工具传递,造成项目信息数据共享困难、统计查询难度大、问题无法有效追溯。同时,项目资金与成本关联性差,整体项目成本不可控。基于湖北华盛建设有限公司的管理现状,亟需构建一体化管理平台,数智化管理企业项目,实现数据互联互通、过程透明可溯、成本合理可控。

构建线上线下一体化协同平台

构建湖北华盛建设有限公司项目标准化管理体系,打造线上线下一体化协同平台,直观呈现关键信息,支持层层穿透,方便领导查阅,为运营提供决策依据。打通数据通路,解决信息孤岛问题,实现业务信息、数据互联互通。

建立企业内控管理体系

帮助湖南华盛建立企业内控管理体系,覆盖安全生产中的事前-事中-事后管理全过程,通过制定隐患处置管理、安全生产反馈、特种设备监管等规则,规范开展企业安全生产管理,有效防控安全风险,保障项目稳步推进。

为什么选致远
自改制以来,湖北华盛建设有限公司本着“以顾客为关注焦点,科学规范的管理、优质高效的服务”经营理念,以市场竞争为导向,选择连续十年获得中国协同市场占有率第一的致远A8-V5协同管理软件,全面引进致远互联的现代化企业管理机制,规范开展业务,满足企业规范化、标准化、科学化管理需求。
主要应用
通过平台信息化建设,智能化、标准化、规范化管理项目从商机获取、招投标、合同、质量、安全、进度、资金成本、验收、归档、总结全过程,各环节业务信息、数据统一管理,支持层层穿透,方便查看和统计,整体业务过程透明、可查可溯。

协同门户

构建湖北华盛建设有限公司统一项目管理空间,提供统一工作入口,汇集项目相关信息,分类呈现项目合同履约、项目风险、项目进度等内容,帮助企业实时了解项目整体运营情况,高效开展沟通协作。

移动协同

湖北华盛建设有限公司项目区域跨度大,多为国外承接项目,通过使用致远M1移动办公,打破空间、时间的限制,随时随地了解外出、异地员工的工作情况,大事小事移动掌控,随时处理响应。

安全生产管理
安全生产管理是建筑工程单位非常重要的工作,通过预防、发现、处置、总结与分析不断优化,提升管理水平,减少和预防安全问题的发生。对重大风险清单、风险评估报告、安全专项方案等在线监管、指定阅读,落实安全交底、风险公示的管理职责,同时也实现了安全责任的在线传递。通过日常的安全检查、隐患处置、季/月/周/日报填报、特种设备的巡检保障,将安全管理落实到每天的工作当中。对一定时间段内的安全生产问题进行全局分析及时调整,并结合绩效制度,对结果进行总结、评级和奖惩激励。 应用场景:安全方案|应急预案|应急处置|安全检查|安全日报|安全档案
客户价值

项目风险有效防控

覆盖项目启动、规划、实施到竣工全过程,结合项目进度和合同节点约定,关注工期关键环节,实现合同自动预警,及时干预指导,有效防控项目风险。

安全管理贯穿始终

依据企业安全管理制度,建立安全管理组织体系,对项目持续开展安全检查与整改,发现问题及时上报,全流程管理安全生产事项,确保项目安全实施、质量过关。

随时随地办文办事

帮助华盛建设建立一个网络化的办公环境,打破时间与空间的距离,构建内外部沟通协同平台,实时了解工作进度,大事小事移动掌握,随时随地办文办事。

有效沉淀项目资源

完整记录项目信息,构建内外部沟通交流平台,有效沉淀项目知识,建立企业可复用的知识库,为企业文化建设、人才培养提供资源。


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