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新联合投资控股有限公司客户简介 新联合投资控股有限公司始创于 1994 年，是经国家工商行政管理总局核准成立的无地域限制公司。公司立 足于产业拓展，投资方向涉及教育、泛地产、房屋交易、社区生活、文化娱乐、新消费、创业投资等领域。20 余年来，新联合投资控股有限公司以国际视野定位，将产业和资本有机融合，秉承“有限多元，专业经营”的准则， 为客户和社会提供满意的高附加值产品，实现员工、股东、合作伙伴、公众的共同发展。
河北省新联合公益基金会成立于 2011 年 11 月 14 日，主管单位为河北省民政厅，近 10 年的公益坚持与发展， 新联合公益基金会已累计向社会捐款、捐物 3000 余万元，捐助贫困学子 15000 余人，2013 年被河北省民政厅评为 5A 级(最高级)社会组织并延续至今，是河北省少数获公开募捐资格的公募基金会。 解决方案 随着企业多元化的发展，目前的办公系统运行效率缓慢、缺少移动审批、无法做到业务联动已无法满足企业的经营需求; 为更好的协助企业实现年轻化、专业化、制度化、标准化的建设目标，需要建立一套易于维护、空间美观、业务完整、流程清晰、 满足各级领导需求的协同办公系统。 客户价值 通过信息化建设带动公司业务流程梳理与优化，推动管理的变革与创新，进而促进管理提升。以信息化为手段能确保公 司策略得以有效地执行，同时可为技术创新提供基础条件和有效推动力，从而支撑战略的实现。 应用详情 人事管理 构建人事完整业务体系，包含招聘管理、入职知识库、入转调离、员工花名册、考核管理、培训管理等全生命周期的管理体系。 合同管理 搭建完善的合同管理业务，涉及供应商管理、合同签订、合同变更、合同付款等。 财务审批 实现公司各级费用付款报销的全流程覆盖，审批工作流由各部门到领导层全部打通。 投资管理 建设新联合投资在线管理系统，将原本于下线进行的投前、立项、测算等投后前置业务流程，迁移(转移)线上，实现所有投资项目依托文档附件归档、线上审批流;并按投资方向、行业、业务单元进行归类划分、 规范业务标准，统一提报各类数据，消除各类投资项目各自为战，数据不统一，无法进行综合评估分析，且以项目为独立单元呈现: 项目信息、重点数据、提报表单等。同时完善较为薄弱的投后管理各方面规章制度规范、 提报标准、周期频度等立项后的监管、评估、 数据收集等约束规范 成功要素 做好信息化的三大基础工作:清晰的管理架构、规范的业务审批流程、标准的基础数据。信息化需要持续化改进，业务与技术相融合，双方互相配合，甲方项目经理熟悉公司业务，善于管理，乙方精通技术。通过规划、 建设、运维来持续性进行。 上一篇武汉市仟吉食品有限公司下一篇湖北大学 |
